セブンイレブン アメリカ 再建

セブン‐イレブンを創業し、世界各地にライセンスを供与している米国セブン‐イレブン。80年代末に業績不振に陥った同社の再建に向け、SEJは1991年に資本参加するとともに商品開発、店舗運営などあらゆる面の改革を支援してきました。

日本のセブン‐イレブンを発展させた商売・経営のセオリーが、アメリカでの企業再建を成功に導いたのである。このセオリーを武器にセブン‐イレブンはグローバル展開を加速させる。日本から世界に広がるセブン‐イレブン・ウェイとはいかなるものか。 セブン‐イレブン・アクロの効果 セブンイレブン‐ アクロ 日本 アメリカ 台湾 中国 ・・・ セブンイレブン・アクロ グローバル展開に際しての出店認可権・ 参入様式の決定権（直接・間接投資や合 弁事業）・フランチャイズ権 小売業は現地適応が重要 セブンイレブンは現在は日本に本社がありますが、その誕生の地はアメリカで、コンビニ発祥の国もアメリカです！！ そんな現地アメリカのセブンイレブンではどんな商品を取り扱っているのでしょうか？？ 実際にアメリカで調べてきました！ 平成2年、アメリカのセブンイレブンが、債務超過に陥りました。 放漫な経営により、再建は不可能といわれる状態でした。 鈴木は、自分たちが作ったマニュアルをアメリカに持っていき、セブンイレブンの立て直しを図りました。 セブンイレブンの歴史 アメリカ生まれのセブンイレブンですが、実は現在は日本の子会社となっています。 なぜ、このようなことになったのか、まずはセブンイレブンのルーツから見ていきましょう。 コンビニ「セブンイレブン」の誕生 一方、アメリカの本家のセブン－イレブンは倒産に追い込ま れ、イトーヨーカ堂グループの傘下に入って、鈴木敏文が中心 となって再建を進めている。アメリカのセブン－イレブンが凋 落した原因を鈴木は次のように読んだ。 開発・運営、日本流を注入 セブン―イレブン・ジャパンが米子会社のテコ入れを本格化している。7月に初の執行役員を含む6人を派遣。長期的な視点で日本流の商品開発や店舗運営のノウハウを注入する。海外への進出も日米で取り組む体制に切り替えた。

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